Yapay zeka yöneticiliği yükseliyor: İş dünyasında dönüşüm hızlanıyor!

Üretken yapay zeka iş dünyasında dönüşümü hızlandırıyor: Yeni liderlik rolleri ve eğitim yatırımları öne çıkıyor. Şirketlerde yapay zeka yöneticiliği pozisyonu giderek artan bir ihtiyaç haline geliyor.

Yapay zeka yöneticiliği

Amazon Web Services (AWS) ve Access Partnership iş birliğiyle gerçekleştirilen “Üretken Yapay Zeka Adaptasyon Endeksi” araştırması, üretken yapay zekanın iş süreçlerine entegrasyonuna dair dikkat çekici veriler sunuyor. 9 ülkeden 3.739 BT karar vericisinin katılımıyla hazırlanan araştırma, şirketlerin bu teknolojiyi nasıl benimsediğini ve gelecekte atmayı planladıkları adımları ortaya koyuyor.

📊 Chief AI Officer (Yapay zeka yöneticiliği) pozisyonu yükselişte

Araştırmanın öne çıkan verilerinden biri, Chief AI Officer (Yapay Zeka Yöneticisi) pozisyonunun hızla kurumsal yapılarda yer edinmesi. Kuruluşların yüzde 60’ı halihazırda bu pozisyona sahipken, yüzde 26’sı ise 2026 yılına kadar bu atamayı gerçekleştirmeyi planlıyor. Bu durum, üretken yapay zekanın yalnızca bir teknoloji aracı olmaktan çıkarak stratejik liderlik gerektiren bir alan haline geldiğini gösteriyor.

🎯 Eğitim ve insan kaynağı yatırımı artıyor

Araştırmaya göre kuruluşların yarısı, üretken yapay zekaya yönelik yetkinlik açığını kapatmak amacıyla eğitim programları geliştiriyor. Kuruluşların dörtte üçü mevcut iş gücünü yeniden yetkilendirmek için eğitime öncelik veriyor.

  • Kuruluşların yüzde 56’sı üretken yapay zeka eğitim programlarını hayata geçirmiş durumda.
  • Yüzde 19’u ise 2025 sonuna kadar bu alana yatırım yapmayı planlıyor.
  • 2025 itibarıyla her 10 kuruluştan 9’u üretken yapay zeka uzmanı işe almayı hedefliyor.

⚙️ Hibrit entegrasyon stratejileri yaygınlaşıyor

Üretken yapay zekanın şirketlerdeki kullanımı, hazır modellerin doğrudan kullanımı ve bu modellerin özelleştirilmesi şeklinde iki ana eğilim etrafında şekilleniyor:

  • Yüzde 40’ı doğrudan kullanıma hazır modelleri konuşlandırmayı planlıyor.
  • Yüzde 58’i bu modelleri özelleştirerek kendi uygulamalarını geliştirmeyi hedefliyor.
  • Yüzde 55’i ise ince ayarlanmış modeller üzerinden özel çözümler inşa etmeyi amaçlıyor.
  • Sıfırdan geliştirilen tamamen kurum içi modelleri tercih edenlerin oranı yalnızca yüzde 25.

Bu hibrit yaklaşım, şirketlerin esneklik kazanmasını sağlarken inovasyon sürecine hız kazandırıyor.

🧠 “Yapay zeka, iş yapış biçimlerini dönüştürüyor”

AWS Türkiye Genel Müdürü Berrin Özselçuk, araştırmayla ilgili şu değerlendirmeyi yaptı:

“Üretken yapay zeka yalnızca rutin görevleri otomatikleştirmekle kalmıyor, aynı zamanda yaratıcılığı artırarak karar alma süreçlerini verimli hale getiriyor. Bu teknoloji, çalışanların stratejik ve inovatif projelere daha fazla odaklanmasını sağlıyor. Mobil cihazlar üzerinden uygun maliyetle erişilebilmesi de her ölçekten şirketin bu dönüşüme katılmasını kolaylaştırıyor. Kuruluşların, üretken yapay zeka dalgasından etkin şekilde yararlanabilmesi için üç temel alana odaklanmaları gerekiyor: değişim yönetimi stratejisi oluşturmak, eğitime dair engelleri ortadan kaldırmak ve stratejik ortaklarla uygulama süreçlerini hızlandırmak.”


Kaynaklar:

Bunlar da ilginizi çekebilir:

Editor
Haber Merkezi ▪ İndigo Dergisi, 20 yıldır ilkelerinden ödün vermeden tarafsız yayıncılık anlayışı ile çalışan bağımsız bir medya kuruluşudur. Amacımız: Gidişatı ve tabuları sorgulayarak, kamuoyu oluşturarak farkındalık yaratmaktır. Vizyonumuz: Okurlarımızda sosyal sorumluluk bilinci geliştirerek toplumun olumlu yönde değişimine katkıda bulunmaktır. Temel değerlerimiz: Dürüst, sağduyulu, barışçıl ve sosyal sorumluluklarının bilincinde olmaktır. İndigo Dergisi, Türkiye’nin saygın çevrimiçi yayınlarından biri olarak, iletişim özgürlüğünü halkın gerçekleri öğrenme hakkı olarak kabul eder. Bu doğrultuda Basın Meslek İlkeleri ve Türkiye Gazetecileri Hak ve Sorumluluk Bildirgesi’ne uymayı taahhüt eder. İndigo Dergisi ayrıca İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi’ni benimsemekte ve yayın içeriğinde de bu bildirgeyi göz önünde bulundurmaktadır. Buradan hareketle herkesin ırk, renk, cinsiyet, dil, din, siyasi veya diğer herhangi bir milli veya toplumsal köken, servet, doğuş veya herhangi diğer bir fark gözetilmeksizin eşitliğine ve özgürlüğüne inanmaktadır. İndigo Dergisi, Türkiye Cumhuriyeti çıkarlarına ters düşen; milli haysiyetimizi ve değerlerimizi karalayan, küçümseyen ya da bunlara zarar verebilecek nitelikte hiçbir yazıya yer vermez. İndigo Dergisi herhangi bir çıkar grubu, ideolojik veya politik hiçbir oluşumun parçası değildir.