Türk futbol kulüplerine kurtuluş reçetesi: Atletico Madrid

Türkiye’de  Türk futbol kulüpleri borç batağına saplanırken, Atletico Madrid yeniden doğdu. 2011 yılında büyük bir borç yükünün altında ezilen İspanya’nın köklü kulüplerinden Atletico Madrid, 5 senede Avrupa futbolunun zirvesine çıkmayı başardı.

Türk futbol kulüplerine kurtuluş reçetesi: Atletico Madrid

KPMG Football Benchmark ekibi, 5 sezonda 5 kupa kazanan Atletico Madrid’in Türk futbol kulüplerine örnek olacak büyüme hikayesini mercek altına aldı.

Türkiye’de  Türk futbol kulüpleri çok ciddi ekonomik sıkıntılarla boğuşuyor. Bu sezon başında Finansal Fair Play’e uymadığı için Galatasaray Avrupa kupalarından bir yıl men edilirken, Fenerbahçe ile Trabzonspor’a da çok ciddi yaptırımlar uygulanmıştı. Ayrıca Beşiktaş da tıpkı ezeli rakipleri gibi UEFA’nın radarında bulunuyor. Türkiye’nin köklü kulüpleri bu sıkıntıları yaşarken, Atletico Madrid’in yükselişi ders niteliği taşıyor. KPMG Football Benchmark Ekibi, Türk futbol kulüplerine de örnek olabilecek Atletico Madrid’i başarıya taşıyan ekonomik hamleleri mercek altına aldı.


KPMG analizinde, müzesinde 10 şampiyonluk kupası bulunan Atletico Madrid’in tarihi boyunca Real Madrid ve Barcelona’nın gölgesinden kurtulmayı başaramadığına dikkat çekildi. Analizde şu yorum yapıldı: “1999-2000 sezonunda küme düşen kırmızı-beyazlılar, 2002’de tekrar İspanya Birinci Ligi’ne çıktı. 2010’da kapısında vergi memurlarının beklediği Atletico Madrid, 2011’de gelecek başarıların temellerini attı. 2011’de teknik direktörlük koltuğuna Diego Simeone’nin oturmasıyla birlikte, başkent temsilcisi yeşil sahada başarıdan başarıya koşmaya başladı.”

Doğru teknik adam

atletico madrid krizden kurtuldu

Yapılan analizin Atletico Madrid, doğru bir teknik adam tercihiyle işe başladığı belirtildi. Diego Simeone önderliğinde uzun soluklu bir yolculuğa çıkan takımın, İspanya Ligi’nde 10. basamaktan zirveye oynar hale geldiği aktarıldı. Sportif başarılar kulübün büyümesine yönlendirildi. Analize göre Atletico’nun 2011-12 ile 2014-15 sezonları arasında yakaladığı sportif başarıları kulübün büyümesine yönlendirildi. Dört yıllık süreçte faaliyet gelirleri 108 milyon euro’dan 175 milyon euro’ya çıktı. Kulüp, yüzde 13’lük yıllık bileşik büyüme oranı yakaladı.

Akılcı yatırımlar yapıldı

Araştırma, kazanılan paraların futbol takımına akılcı yatırımlarla yansıtıldığını belirtti. Buna göre Diego Godin takımda tutuldu, Griezmann gibi gelecek vadeden genç ve yetenekli bir futbolcu takıma katıldı. Ayrıca Koke gibi yetenekli isimler de altyapıdan A takıma yükselmeyi başardı.


Yıllık gelir 100 milyon euro’nun üzerine çıktı

Analizde, kırmızı-beyazlıların başarısında Şampiyonlar Ligi’nin kilit rolde olduğuna dikkat çekildi. 2013-14 sezonunda Şampiyonlar Ligi’nde finale kadar yükselen Atletico’nun yayın gelirlerinin 100 milyon euro’nun üzerine çıktığı aktarıldı. Yıllık bileşik büyüme oranının en fazla artış gösterdiği kalemin yüzde 16’yla ticari alan olduğu kaydedildi. Analizde “Atletico Madrid, Coca-Cola, La Caixa ve Huawei ile sponsorluk anlaşmalarını yeniledi ve kasasını doldurdu. Atletico globalleşme adına ciddi adımlar attı. Manchester United ve Chelsea’nin eski CEO’su Peter Kenyon tarafından desteklenen Atletico Madrid, Hindistan Süper Ligi kulüplerinden Atletico de Kolkata’yla stratejik ortaklığa girdi. Bu ortaklık sonucunda 1.2 milyar insandan oluşan bir pazara girilmesi adına önemli bir adım atıldı” denildi.

Kulüp Çin pazarına el attı

Analizde şu değerlendirmeler yapıldı: “Kulüp, Çin pazarına da el atmış durumda. Yüzde 20’lik özsermaye hissesi 45 milyon euro karşılığında Dalian Wanga gayrimenkul şirketinin sahibi Çinli yatırımcı Wang Jianlin’e satıldı. Böylece hem kulübe sıcak para girişi sağlandı hem de Çin pazarına giriş yapıldı.

68 bin kişilik yeni stadyum yapılıyor

Yeşil sahadaki başarı tribünlere de yansıdı. Atletico’nun ortalama seyirci sayısı son 5 yılda yüzde 15 oranında yükseldi ancak bu artış gelirlere yansımadı. Bu tabloda Atletico’nun stadyumu Vicente Calderon’un sadece 55 bin kişilik kapasiteye sahip olmasının etkili olduğu düşünülüyor. Kulüp yakın bir tarihte 68 bin kişilik yeni stadyumuna taşınmayı planlıyor. Böylece gelirlerin de artması bekleniyor.

Oyuncu değerleri 86 milyon euro’ya çıktı

Büyüyen bir kulüp kimliğindeki Atletico Madrid elindeki futbolcularla yollarını ayırırken kazanç elde etti. Agüero, Radamel Falcao ve Diego Costa gönderildi. Atletico bu futbolcuların satışıyla birlikte elde ettiği gelirin büyük kısmını kadroyu güçlendirmek için kullandı. Oyuncu tescillerinin net defter değeri, yeni transferlerle birlikte yüzde 45 artış göstererek 59 milyon euro’dan, 86 milyon euro’ya ulaştı. Griezmann, Mandzukic ve Oblak bu transferlerin en çarpıcı olanlarıydı.”

13 milyon euro kar sağladı


Analize göre Atletico, 2014-15 sezonu sonu itibarıyla 13 milyon euro kar sağladı. Ancak bunun dışında 2012’nin haziran ayında 206 milyon euro olan vergi borcunu 2014-15 sezon sonunda 84 milyon euro’ya indirdi. 2014-15 sezonunda 577 milyon euro elde eden Real Madrid ve 561 milyon euro kazanan Barcelona’nın gerisinde kalsa da, Atletico Madrid akılcı politikasıyla büyümeyi sürdürüyor. Sahada attığı gollerle rakip fileleri dolduran Atletico, ekonomik hamleleriyle kasasını da doldurmaya devam edecek gibi görünüyor.

Türk Futbolu Taban Arayışında


Editor
İndigo Dergisi Haber Merkezi | İndigo Dergisi, 18 yıldır yayın hayatında olan bağımsız bir medya kuruluşudur. İlkelerinden ödün vermeden tarafsız yayıncılık anlayışı ile çalışmaktadır. 2005 yılında kurulan İndigo Dergisi, indigodergisi.com web sitesi üzerinden tamamen dijital ortamda günlük yayın yapmaktadır. Aynı zamanda Türkiye’nin ilk internet haber dergisi olmakla birlikte, tüm yayın kadrosu ve okurlarıyla birlikte sürekli gelişmektedir. İndigo Dergisi’nin amacı; gidişatı ve tabuları sorgulayarak, kamuoyu oluşturarak farkındalık yaratmaktır. Vizyonu; okuyucularında sosyal sorumluluk bilinci geliştirerek toplumun olumlu yönde değişimine katkıda bulunmaktır. Temel değerleri; dürüst, sağduyulu, barışçıl ve sosyal sorumluluklarının bilincinde olmaktır. İndigo Dergisi, Türkiye’nin saygın İnternet yayınlarından biri olarak; iletişim özgürlüğünü halkın gerçekleri öğrenme hakkı olarak kabul etmekte; Basın Meslek İlkeleri ve Türkiye Gazetecileri Hak ve Sorumluluk Bildirgesi’ne uymayı taahhüt eder. İlaveten İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi’ni benimsemekte ve yayın içeriğinde de bu bildiriyi göz önünde bulundurmaktadır. Buradan hareketle herkesin ırk, renk, cinsiyet, dil, din, siyasi veya diğer herhangi bir milli veya içtimai menşe, servet, doğuş veya herhangi diğer bir fark gözetilmeksizin eşitliğine ve özgürlüğüne inanmaktadır. İndigo Dergisi, Türkiye Cumhuriyeti çıkarlarına ters düşen; milli haysiyetimizi ve değerlerimizi karalayan, küçümseyen ya da bunlara zarar verebilecek nitelikte hiçbir yazıya yer vermez. İlkelerinden ödün vermeyen şeffaf yayıncılık anlayışını desteklemektedir. Herhangi bir çıkar grubu, örgüt, ideoloji, politik veya dini; hiçbir oluşumun parçası değildir. Köşe yazarlarımızın yazdıkları fikirler, kendi özgür düşünceleridir; İndigo Dergisi yayın politikası dahilinde değerlendirilir ve yayın ilkeleri ile çelişmediği müddetçe, düşünce ve ifade özgürlüğünü teşvik ederek yayına alınır. İndigo Dergisi, sunduğu tüm bilgilerin doğruluğunu teyit ve kontrol eder; bu bilgilerin geçerliliğine son derece önem verir.