Şirketlerin yaptığı hata: Doğru çalışanı yanlış pozisyona yerleştirmek

Uzmanlar, Türkiye’de şirketlerin yaptığı hatalara dikkat çekerek; yanlış çalışan değil yanlış pozisyonlar olduğunu, doğruyu bulmak için ise, standartlaşmış değerlendirme kalıplarının dışına çıkmak gerektiğini vurguluyor.

Şirketlerin yaptığı hata: Doğru çalışanı yanlış pozisyona yerleştirmek

Şirketlerin başarılı olması için insanların doğru yerde olmalarının önemine dikkat çeken Hill International Türkiye Yönetici Ortağı Sabine Çalışkan; yanlış çalışan değil yanlış pozisyonlar olduğunu, doğruyu bulmak için ise, standartlaşmış değerlendirme kalıplarının dışına çıkmak gerektiğini vurguluyor.

Sabine Çalışkan, çalıştıkları şirketlerin çeşitli tanı yöntemleri ile röntgenlerini çekerek aksayan ve firmanın daha ileriye gitmesini engelleyen noktayı bulup tespit ettiklerini, soruna en uygun ve kalıcı çözümü bu yaklaşımla sunduklarını belirtiyor.


Pozisyona uygun aday nasıl bulunur?

Bir pozisyona uygun adayı ararken birçok parametreyi bir arada değerlendirdiklerini belirten Sabine Çalışkan, şirketin yapısı ve karakteri kadar adayın karakterinin de bir o kadar önemli olduğunu vurguluyor. Bunun ötesinde iki karakterin birbiri ile uyumunun asıl mesele olduğunu belirtiyor.

En doğru kişi nasıl seçilir?

‘Doğru yerdeki insan’ (People at Right Place) mottosuyla hareket ettiklerini belirten Sabine Çalışkan, insanların doğru pozisyonlarda olmalarının nasıl sağlanacağını şöyle özetliyor:


“Bir pozisyon için aday araştırırken, adayların kişilikleri ve potansiyelleri analiz edilir. Birden fazla kişi o pozisyon için gerekli donanıma sahip olabilir. Ancak burada zor olan doğru profili belirlemektir. Pozisyon için en doğru profili tanımlamamız gerekir. Bu noktada şirket sahibinin beklentileri de tabii ki bir o kadar önemlidir. Şirket için önemli olan ‘doğru kişi’nin tespit edilmesidir.

Genellikle kişiler kendilerine benzer yöneticileri seçme eğiliminde olurlar. İşte bu noktada Hill’in yarattığı fark, “doğru ya da yanlış insan olmadığı asıl meselenin insanların yanlış koltuklarda oturması, yanlış şapkaları takması” olduğuna inanması. Hill olarak yaptığımız her şey, insanların doğru pozisyonlarda doğru şapkaları takmasına hizmet ediyor. Bunu da bilimsel ve objektif analiz ve yöntemler uygulayarak, bir değerlendirme (assessment) yaklaşımı ile yürüttüğümüz titiz ve kapsamlı süreçlerimiz ve en önemlisi hem iş ortaklarımıza hem adaylara karşı açık ve cesur diyaloğumuz.”

Özetle, biz “doğru yerdeki insanlara” inanıyoruz, “doğru yerdeki doğru insan” bizim felsefemizi yansıtmıyor. Çünkü bir insanın yanlışı doğrusu yoktur, pürüz varsa yanlış insan olduğu için değil yanlış yerde olduğu içindir diyoruz.”

Doğru yerdeki insan mutlu ve verimli çalışan oluyor


Sabine Çalışkan başarının sırrını şöyle açıklıyor; “İnsanlar doğru yerde çalıştıkları zaman gizli potansiyellerini ortaya çıkararak engelleyici çalışan olmak yerine, daha mutlu ve verimli çalışan oluyor. Ana motivasyon insanların doğru yerde çalışması. İnsanlar doğru yerde çalışmaları durumunda şirketleri ve hatta toplumu değiştirebilir. Bu bizim en çok inandığımız ve şirketlere danışmanlık verirken dikkat ettiğimiz noktadır.”

Çalışan mutluluğu sıralaması: 45 ülke arasında 41’inciyiz


Editor
İndigo Dergisi Haber Merkezi | İndigo Dergisi, 18 yıldır yayın hayatında olan bağımsız bir medya kuruluşudur. İlkelerinden ödün vermeden tarafsız yayıncılık anlayışı ile çalışmaktadır. 2005 yılında kurulan İndigo Dergisi, indigodergisi.com web sitesi üzerinden tamamen dijital ortamda günlük yayın yapmaktadır. Aynı zamanda Türkiye’nin ilk internet haber dergisi olmakla birlikte, tüm yayın kadrosu ve okurlarıyla birlikte sürekli gelişmektedir. İndigo Dergisi’nin amacı; gidişatı ve tabuları sorgulayarak, kamuoyu oluşturarak farkındalık yaratmaktır. Vizyonu; okuyucularında sosyal sorumluluk bilinci geliştirerek toplumun olumlu yönde değişimine katkıda bulunmaktır. Temel değerleri; dürüst, sağduyulu, barışçıl ve sosyal sorumluluklarının bilincinde olmaktır. İndigo Dergisi, Türkiye’nin saygın İnternet yayınlarından biri olarak; iletişim özgürlüğünü halkın gerçekleri öğrenme hakkı olarak kabul etmekte; Basın Meslek İlkeleri ve Türkiye Gazetecileri Hak ve Sorumluluk Bildirgesi’ne uymayı taahhüt eder. İlaveten İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi’ni benimsemekte ve yayın içeriğinde de bu bildiriyi göz önünde bulundurmaktadır. Buradan hareketle herkesin ırk, renk, cinsiyet, dil, din, siyasi veya diğer herhangi bir milli veya içtimai menşe, servet, doğuş veya herhangi diğer bir fark gözetilmeksizin eşitliğine ve özgürlüğüne inanmaktadır. İndigo Dergisi, Türkiye Cumhuriyeti çıkarlarına ters düşen; milli haysiyetimizi ve değerlerimizi karalayan, küçümseyen ya da bunlara zarar verebilecek nitelikte hiçbir yazıya yer vermez. İlkelerinden ödün vermeyen şeffaf yayıncılık anlayışını desteklemektedir. Herhangi bir çıkar grubu, örgüt, ideoloji, politik veya dini; hiçbir oluşumun parçası değildir. Köşe yazarlarımızın yazdıkları fikirler, kendi özgür düşünceleridir; İndigo Dergisi yayın politikası dahilinde değerlendirilir ve yayın ilkeleri ile çelişmediği müddetçe, düşünce ve ifade özgürlüğünü teşvik ederek yayına alınır. İndigo Dergisi, sunduğu tüm bilgilerin doğruluğunu teyit ve kontrol eder; bu bilgilerin geçerliliğine son derece önem verir.