Ana Sayfa Yapay Zeka İşe alımda yapay zeka dönemi: Şirketlerin yüzde 51’i AI kullanıyor

İşe alımda yapay zeka dönemi: Şirketlerin yüzde 51’i AI kullanıyor

İşe alımda yapay zeka kullanımı son iki yılda hızla yaygınlaştı. İK teknolojileri şirketi İdenfit’in değerlendirmelerine göre şirketlerin yüzde 51’i artık işe alım süreçlerinde yapay zekadan yararlanıyor. AI destekli uygulamalar, işe alım ekiplerine haftada ortalama bir iş günü kazandırıyor.

İşe alımda yapay zekâ desteğiyle ön elemeden geçen adayın CV'sini inceleyen insan kaynakları uzmanı

Teknolojinin kullanım alanı artık CV taramasının çok ötesine geçiyor. İş ilanı ve aday mesajlarının hazırlanmasından aday arama ve eşleştirmeye, ön elemeden mülakat planlamaya kadar pek çok aşamada yapay zeka devreye giriyor. Böylece insan kaynakları ekiplerinin operasyonel yükü azalıyor.

İşe alımda yapay zeka kullanımı iki yılda nasıl arttı?

İdenfit’in değerlendirmesi, küresel ölçekte şirketlerin yapay zekayı işe alım süreçlerine entegre etme oranının son iki yılda belirgin biçimde yükseldiğini gösteriyor:

  • LinkedIn verileri: Yapay zekayı işe alıma aktif olarak entegre eden ya da denemeye başlayan şirketlerin oranı 2024’te yüzde 27 iken 2025’te yüzde 37’ye çıktı.
  • SHRM verileri: Genel İK süreçlerinde yapay zeka kullanımı 2024’te yüzde 26’dan 2025’te yüzde 43’e yükseldi.
  • İşe alım özelinde: Şirketlerin yüzde 51’i 2025 itibarıyla yapay zeka kullandığını belirtiyor.

Yapay zeka en çok ilan ve aday iletişiminde kullanılıyor

Şirketlerin yapay zekadan en yoğun yararlandığı alanların başında içerik üretimi ve aday iletişimi geliyor. Kullanım oranları şöyle:

  • İş ilanı metni hazırlama: yüzde 73
  • Aday e-postası ve mesajı hazırlama: yüzde 68,6
  • Adaylara otomatik mesaj gönderme: yüzde 49,6
  • CV tarama ve ön eleme: yüzde 32,1

Aday arama ve eşleştirme, ön değerlendirme sorularının oluşturulması, mülakat planlama, yetkinlik değerlendirme ve mülakat notlarının özetlenmesi de yükselen kullanım alanları arasında. Bu tablo, şirketlerin yapay zekayı şimdilik daha çok tekrarlayan, yüksek hacimli ve zaman alan işlerde konumlandırdığını gösteriyor.

İK ekiplerine haftada bir iş günü kazandırıyor

Yapay zekanın işe alımdaki en belirgin etkisi zaman tasarrufu. Küresel araştırmalar, AI araçlarının işe alım ekiplerine haftada ortalama bir iş günü kazandırabildiğine işaret ediyor. Şirket uygulamalarında AI destekli otomasyonla toplam işe alım süresinde yüzde 33’ten yüzde 60’ın üzerine çıkan iyileşmeler ölçülüyor.

Bu kazanım özellikle CV tarama, ön değerlendirme, adaylarla iletişim ve mülakat planlama gibi yüksek hacimli operasyonlarda ortaya çıkıyor. SHRM’nin 2025 araştırmasına göre yapay zeka kullanan İK profesyonellerinin yaklaşık yüzde 90’ı, teknolojinin kendilerine zaman kazandırdığını ya da verimliliklerini artırdığını belirtiyor.

Yapay zekanın asıl rolü insanın yerini almak değil

İdenfit CEO’su Onur Bayındır, İK’daki dönüşümün yalnızca hız üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini söylüyor:

“Yapay zekanın işe alımda asıl değeri, kararı vermesinde değil, doğru kararı verecek insanlara zaman kazandırmasında. CV taramak, adaylara aynı bilgileri tekrar tekrar iletmek, mülakatları planlamak gibi yüksek hacimli işleri teknolojiye devrettiğimizde İK ekipleri aday deneyimine, yetkinlik değerlendirmesine ve işe alım yöneticilerine daha fazla zaman ayırabiliyor. Teknolojinin burada insan kaynağının yerini almak yerine, İK ekiplerinin daha stratejik işlere odaklanmasını sağlayan bir yardımcı olarak konumlanması önemli.”

Bu yaklaşım, yapay zekanın iş dünyasını nasıl dönüştürdüğüne dair genel tartışmayla da örtüşüyor.

Yapay zeka kullanan şirketlerde aday seçme yeteneği gelişiyor

Yapay zeka kullanan şirketlerin yüzde 24’ü, en uygun adayları belirleme yeteneklerinin geliştiğini bildiriyor. LinkedIn verileri ise AI destekli işe alımı yoğun kullanan şirketlerde kaliteli işe alım yapma olasılığının yüzde 9’a kadar yükseldiğine işaret ediyor.

Ancak yapay zeka kullanmak tek başına daha kaliteli işe alım anlamına gelmiyor. LinkedIn araştırmasına göre şirketlerin yalnızca yüzde 25’i işe alım kalitesini doğru ölçebildiğinden yüksek düzeyde emin. SHRM verisine göre ise şirketlerin yalnızca yüzde 20’si işe alım kalitesini sistematik olarak takip ediyor. Bu nedenle başarının yalnızca süreçteki hızla değil, işe alım sonrası performans ve çalışanı elde tutma gibi sonuçlarla birlikte değerlendirilmesi gerekiyor.

Büyük şirketler yapay zeka kullanımında önde

Şirket büyüklüğü ve sektör de belirleyici oluyor. SHRM verilerine göre İK süreçlerinde AI kullanımı özel şirketlerde yüzde 45, kar amacı gütmeyen kuruluşlarda yüzde 38, yerel yönetimlerde yüzde 35 ve kamu kuruluşlarında yüzde 19 seviyesinde.

Bilgi teknolojileri, finans ve sigorta, profesyonel ve teknik hizmetler, üretim, inşaat ve enerji sektörleri kullanımın en yoğun olduğu alanlar arasında. Büyük şirketler; yüksek başvuru hacmi, gelişmiş veri altyapısı ve teknolojiye ayırabildikleri bütçeler sayesinde dönüşümde öne çıkıyor.

Aday deneyiminde hız kadar insan dokunuşu da önemli

Hızlı geri dönüş, kolay mülakat planlama ve düzenli bilgilendirme adayların süreci daha iyi deneyimlemesini sağlayabiliyor. Buna karşın insan iletişiminin tamamen ortadan kalkması ya da adaylara değerlendirme süreci hakkında yeterli açıklama yapılmaması güven kaybına yol açabiliyor. Nihai işe alım kararının tamamen yapay zekaya bırakılması da güven, etik ve mevzuat açısından tartışma yaratıyor.

İdenfit, teknolojinin insan değerlendirmesiyle birlikte kullanıldığında daha sağlıklı sonuçlar vereceğini vurguluyor. Şirketin platform verileri, AI destekli işe alımın performansını ölçmek için farklı göstergeler sunuyor: AI mülakat daveti ve tamamlama oranları, adayların AI mülakatını terk ettiği aşamalar, başvurudan ilk değerlendirmeye ve mülakata geçiş süreleri ile işe alım dönüşümü en yüksek kaynaklar bunlar arasında.

Önümüzdeki dönemde farkı, yalnızca daha fazla yapay zeka kullanan değil, verimlilik kazanımlarını insan değerlendirmesiyle birleştirerek daha iyi aday deneyimi ve daha kaliteli işe alım sonuçları elde eden şirketlerin yaratması bekleniyor.

İşe alımda yapay zeka hakkında sık sorulan sorular

Şirketler işe alımda yapay zekayı en çok nerede kullanıyor?

En yoğun kullanım iş ilanı metni hazırlama (yüzde 73) ve aday e-postası ile mesajlarının yazılmasında (yüzde 68,6). CV tarama ve ön eleme yüzde 32,1 ile onları izliyor.

Yapay zeka işe alım uzmanlarının yerini alacak mı?

İdenfit CEO’su Onur Bayındır’a göre hayır. Teknolojinin asıl değeri karar vermek değil, doğru kararı verecek insanlara zaman kazandırmak.

Yapay zeka işe alım kalitesini artırıyor mu?

Yapay zeka kullanan şirketlerin yüzde 24’ü uygun adayı belirleme becerilerinin geliştiğini bildiriyor. Ancak şirketlerin çoğu işe alım kalitesini sistematik olarak ölçmüyor, bu yüzden sonuçların işe alım sonrası performansla birlikte izlenmesi gerekiyor.

Kaynaklar:

Yapay zeka yönetici dönemi: Patronunuz bir robot olsa ne yapardınız?

Editor
İndigo Dergisi Editör – Haber Merkezi, 2005 yılından bu yana yayında olan bağımsız dijital medya kuruluşu İndigo Dergisi'nin (indigodergisi.com) haber ve güncel içerik ekibidir. İstanbul merkezli ekip, gündem, ekonomi, sağlık, bilim, teknoloji ve yaşam alanlarında araştırmaya dayalı haberler, açıklayıcı içerikler ve rehberler hazırlar. "Editör" imzasıyla bugüne kadar 26.500’ü aşkın içerik yayımlanmıştır. "Editör" imzası tek bir kişiyi değil, İndigo Dergisi Yazı İşleri bünyesinde çalışan editör ekibini temsil eder. Bu imzayla yayımlanan her içerik araştırma, yazım, doğrulama ve editoryal kontrol aşamalarından geçer ve ortak bir ekip çalışmasının ürünüdür. Ekip, Yönetici Editör ve yayın yönetimi altında çalışır. Editör – Haber Merkezi, okurun kararlarını doğrudan etkileyebilecek sağlık, beslenme ve finans konularında ek özen gösterir. Bu alanlardaki içerikler güncel bilimsel verilere ve resmi kaynaklara dayanır. İndigo Dergisi hiçbir siyasi parti, ideoloji, dini oluşum ya da çıkar grubuyla bağlantılı değildir. Editör Masası, Basın Konseyi'nin Basın Meslek İlkeleri'ne uymayı taahhüt eder. Türkiye Gazeteciler Cemiyeti'nin Türkiye Gazetecileri Hak ve Sorumluluk Bildirgesi'ni ve İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi'ni benimser. Irk, renk, cinsiyet, dil, din, siyasi görüş, köken ya da ekonomik durum gözetmeksizin herkesin eşitliğini esas alır. Ayrımcı ve yanıltıcı içeriğe yer vermez. Köşe yazılarındaki görüşler yazarlarına aittir; Editör Masası habere ve bilgiye dayalı içeriklerden sorumludur.